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Dr. Julian Decius

Dr. Julian Decius ist seit Oktober 2021 Researcher in der Wirtschaftspsychologie (Fachbereich Wirtschaftswissenschaft) an der Universit?t Bremen.

Herr Decius, woran arbeiten Sie derzeit?

In meiner Forschung besch?ftige ich mich insbesondere damit, wie Mitarbeitende ihr Kompetenzniveau halten und ausbauen k?nnen – kurzfristig hinsichtlich der Herausforderungen des Arbeitsalltags, mittelfristig zur Sicherung der eigenen Besch?ftigungsf?higkeit und langfristig zur nachhaltigen Karriereentwicklung. Unternehmen k?nnen beispielsweise das informelle und selbstregulierte Lernen durch ?New Work“-Ma?nahmen und eine positive Lern- und Feedbackkultur f?rdern. Davon profitieren nicht nur die Mitarbeitenden, sondern auch die Organisation insgesamt. Allerdings besch?ftige ich mich auch mit den ?dunklen Seiten“ von Weiterbildung, Lernen und Wissenstransfer. Zu nennen ist hier beispielsweise das Erlernen von unethischen Verhaltensweisen oder absichtliches Verstecken des eigenen Wissens vor anderen. Aktuell untersuche ich in einem Laborexperiment die Frage, ob die Nutzung von generativer KI wie ChatGPT arbeitsbezogenes Lernen eher unterstützt oder hemmt, und ob dies eventuell abh?ngig ist von externen Faktoren wie Zeitdruck.
 

Warum haben Sie sich für den Karriereweg ?Researcher mit Tenure Track zum Senior Researcher“ entschieden?

Die Stellenkategorie ist für mich ein reizvolles Modell, da ich es durch die Erfüllung der Kriterien in meiner Evaluationsvereinbarung selbst in der Hand habe, dauerhaft in meinem Traumberuf Wissenschaft arbeiten zu k?nnen. Diese Sicherheit im Hintergrund motiviert mich, neben der t?glichen Arbeit an Manuskripten auch langfristige Projekte wie das kürzlich zusammen mit einem Kollegen vom iaw eingeworbene fünfj?hrige BMBF-gef?rderte regionale Kompetenzzentrum der Arbeitsforschung ?RessourcenEntwicklung in Dienstleistungsarbeit – RessourcE“ zu initiieren. Die Stellenkategorie bietet au?erdem das Potenzial zur Weiterqualifikation, da im Falle einer positiven Evaluation auch Habilitations?quivalenz nachgewiesen ist.
 

Würden Sie sich wieder für diesen Karriereweg entscheiden und wenn ja, warum?

Ich würde mich wieder entscheiden, eine Stelle als ?Researcher mit Tenure Track zum Senior Researcher“ anzutreten, da die Stellenkategorie eine hohe Eigenst?ndigkeit aufweist. Als Researcher kann ich mich in Forschung und Lehre frei entfalten und mein Forschungsprofil sch?rfen. Diese hohe Autonomie bei gleichzeitig exzellenter Einbindung in die institutionelle Struktur, die Verstetigungsperspektive, gro?e Anerkennung der Stellenkategorie im Fachbereich, sowie sehr gute Kooperationsm?glichkeiten innerhalb und au?erhalb der Universit?t machen diesen Karriereweg in meinen Augen deutlich attraktiver als regul?re Postdoc-Stellen.

Portr?tfoto Julian Decius
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